日期:2021-12-04 阅读数:997
01/数字化转型背景及挑战
现在IT基础设施已经成为社会的基础设施,规模也将越来越大。以数据中心为例,服务器从以前的几万台增长到百万台后,但目前国内的许多企业的IT基础建设不足以支撑发展需求,将数字化手段融入企业日常运营管理中,使之与业务深度集成,助力业务创新,是当前许多组织亟待解决的难题。
因此未来的IT基础设施将需要在内部实现充分的融合与开放,外部实现不同的基础设施、数据中心、边缘计算节点之间协同。对于数据中心中软件平台要更加兼容与开放,同时也需基于分布式将多个数据中心、边缘计算中心统一管理起,以构建一个新的基础架构。这样在面对IT与业务的变化和挑战时企业有一套稳定、快速响应、运维简单、高性价比的基础架构平台对于解决这些问题是至关重要。
02/数据中心建设思路
w66给利老牌知道、数据中心架构演变经历3大阶段,首先是以X86和小机为代表的传统物理建设模式,然后就是以VMware为代表的虚拟化建设模式,第三阶段是云数据中心建设模式,建设重心由前期的公有云模式逐步转变到现在以本地私有云为核心的混合云建设模式。
技术挑战并行的时代,不仅是智能,也包括5G、边缘计算乃至智慧城市等诸多技术领域,未来所有的计算都会运行在云计算基础之上。
首先从抽象概念上看一下传统数据到云化数据中心的愿景,左边的图是传统数据中心的架构,运算基于虚拟化的技术,将存储、计算、网络和安全分别进行虚拟。
私有云基础愿景第一个最佳实践是池化。
私有云基础架构的第二个愿景是自动化。传统数据中心里面,通常上线一项业务都需要全新的软硬件架构,然后从项目立项开始到设备采购,上架应用部署等等一系列流程,通常一个项目的上线时间在2个月到半年不等,上线时间非常长,配置还比较复杂。云化之后,业务上线仅仅需要从池化的资源中申请配额,系统自动创建资源,自动做应用部署上线,无论从上线速度还是效率上都有极大的提升。
私有云管理愿景的第三个是自服务,通过自服务将特定的管理权限下发给资源使用者,既提高资源使用者对资源自主灵活配置的权利,又能进一步释放IT管理人员的运维压力。资源使用者,可以自助申请资源,在VPC内部可以自助通过服务目录构建自己的应用。
池化、自动化、按需使用、自服务是业界对云计算服务模式最佳实践的几个重要抽象,通过这些服务让用户的IT更敏捷,更能支撑业务的发展。
03/数据中心的演进路线
通过虚拟化的技术,将所有资源进行池化,并且根据不同的业务需求,将资源池分类来构建不同性能、可靠性和应用场景的资源池,分服务等级,统一调配资源给用户,最大化的优化投资成本和复用资源。
数据兜底(回收站)、定时存储快照
应用增多,资源扩容变大
完善数据中心架构
多场景多资源池建设
就拿我司的的成功案例来说: 深信服超融合数字化转型——利泰集团 利泰集团有限公司是一家以汽车业务为主,投资金融、实业为辅,并拥有进出口经营权的汽车经销商集团。为解决其新增系统需不断的调整当前部署环境、让运维管理更为复杂等问题,我司为其采购多台服务器,并部署服务器虚拟化、防火墙、交换机等设备,对基础架构实现虚拟化整合。 IT基础架构升级演进,超融合是最佳解决方案,逐渐成为IT架构的主流。超融合架构在成本、性能方面具备明显优势,有效解决传统架构存在的问题。现如今 CPU 虚拟化技术的提升,高速网络、闪存、软件定义储存等技术的发展,以及分布式储存软件的普及,超融合架构也迎来了快速的发展。与传统 IT 架构相比,超融合架构在成本、运维以及性能上优势明显。
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